| |
|
标书网新浪博客 | 标书网百度博客 |
| 标书封面和施工图片 | 标书网BBS论坛 | ||
| 建筑网址导航 |
标书人才网 | ||
| 收藏标书网(推荐) | 标书网上书店 | ||
| 设为浏览首页 | 标书网ftp空间 |
中国最大的标书素材和标书制作基地 拥有1万G资料硬盘储备 标书样本电子版已超过1亿本 且每天以10G速度不断增长 编标专家名单 |
今天是： |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
客户咨询热线:  020- 020-8588845813022067895传真:020- |
  （关于反围标更多经验，需面洽，网络上不便公开太多...） |
围标调查 投标如打仗，反围标如突围，只有调查得一清二楚，才能在投标中百投百中！标书网biaoshu.com负责人身经数百次成功和失败的投标实战！有丰富的围标与反围标调查的经验。愿意与投标不顺利人士分享一点经验和教训！ 如果您有一定的经济基础，相信并愿意请标书网biaoshu.com作反围标调查的，请直接致电联系我们。我们有数百个中标的项目实战操盘经验，有丰富的围标调查和反围标经验！打破对手的单位合围，虎口拔牙，一切皆有可能实现！ （一）调查竞争对手情况及其社会关系组成： １、本项目潜在的竞争对手情况，对方的社会交往如何？对方可能利用到的社会关系有哪些？ ２、调查招标中心（建设单位）的本项目负责人员名单，联系电话，住址，爱好习惯（方便接近业主）。 ２、调查有可能参与本项目的纪检、监察人员名单。即确定监督人员，通过侧面加强胜算把握。 ３、调查可能参与评标的专家评委名单及电话（通过通话清单，确定竞争对手与评委联络程度）。 （二）调查参与单位方面的情况： １、竞争对手请了哪些单位来投标，和自己的优势劣势对比？ ２、调查竞争对手单位资质是否满足要求，造了哪些假资料（特别是假证件，对手中标时，搞它）。 ３、调查对手单位是否忠诚，能否买通，为我所用！资质给他用，中标价私下透露给我。 （三）对手中标，要搞它，注意调查的下面资料： １、标书是不是有原则性错误，有没有实质性没响应招标文件？是否按要求封装？ ２、对手的项目经理是不是真的？技术人员证件是不是全是真的？获奖证书是不是造了假？ ３、有没有在类似项目业绩、中标合同上造了假？竣工结算证书造假？或中标通知书造了假？ ４、报价上是不是留了手脚？如将最不可能采购的物品报了惊人低价，最有可能采购的零件却报了天价，这样平均报价是很低，但中标后利润惊人！能不能依据“明显超过常规的不合理报价”而废掉对手的标书？ ５、竞争对手与评标专家或业主或几家单位之间频繁的通话记录，能不能说明有串通行为？ |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||